Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников — реферат

Объект дипломной работы – профессиональная подготовка персонала.
Предмет дипломной работы – технология профессиональной подготовки персонала крупной компании.
Цель дипломной работы – проанализировать профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации.
В соответствии с целью определены следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические основы обучения и повышения квалификации работников и систему российского образования;
2. Исследовать особенности профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров;
3. Показать особенности повышения квалификации руководителей, специалистов и служащих.
Первоначально следует подчеркнуть, что профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации имеет двойственный характер: задача состоит в реализации целей фирмы (повышении конкурентоспособности, увеличении прибыли, привлечении образованных специалистов), и в то же время существуют индивидуальные желания сотрудников: получить дальнейшее образование (может быть, второе высшее), иметь дополнительные блага, узнать мир и т.д.
Практика свидетельствует о том, что поддержание знаний персонала на высоком уровне рассматривается как один из важнейших элементов эффективной работы фирмы. Никакие реструктуризации, новейшая техника, разнообразие методов управления сами по себе не дадут должного эффекта, если сотрудники фирмы не будут соответствовать современным требованиям.
Наиболее общие теоретические и методологические подходы к исследованию профессиональной подготовки персонала отражены в работах Т.Ю. Базарова, Н.П. Беляцкого, А.Я. Кибанова, В.П. Пугачёва. В них определены такие понятия, как «развитие персонала», «подготовка персонала», «социальные функции компании», «управленческие функции», «конкурентоспособность компании», проанализированы их основные характеристики и отличительные особенности.
В ряде научных публикаций рассматриваются конкретные технологии профессиональной подготовки персонала, исследуются социальные аспекты профессиональной подготовки, возможности применения социальных технологий в деятельности компаний (М.И. Магура, М.Б. Курбатова, Г.Н. Сартан, П. Шейл, В.В. Щербина, Л.Л. Байарс, Л.В. Ру и др.).
Значительный интерес представляют междисциплинарные исследования, проводимые на стыке социологии управления, менеджмента, экономики, маркетинга, психологии управления, управления персоналом, в которых предлагаются различные варианты разработки и применения технологий профессиональной подготовки персонала, способов создания и функционирования корпоративных учебных центров, методик оценки работы персонала (Н. Кузьмина, Е.Б. Моргунов, Г.В. Погодина, М.В. Шлакова). Во многих работах констатируется важность организации и необходимость системного подхода к профессиональной подготовке персонала для повышения эффективности управления компанией, однако механизмы воздействия профессиональной подготовки на функционирование компании не раскрываются, мало исследованы социальные функции профессиональной подготовки персонала крупной компании.
Особо значимыми для данного исследования оказались работы В.Г. Афанасьева, Ю.Г. Волкова, В.Н. Иванова, А.К. Зайцева, Е.М. Бабосова, Н. Стефанова, Ж.Т. Тощенко, В.М. Шепеля, А.А. Шияна, в которых разрабатывается понятие «социальная технология», анализируются особенности и характеристики, проблемы и условия разработки и применения социальных технологий.
Практические проблемы профессиональной подготовки персонала наиболее интенсивно разрабатываются в рамках научно-практических семинаров и конференций, а также в постоянно действующих корпоративных тренинговых и учебных центрах, но зачастую данные разработки доступны лишь для внутрикорпоративного использования.
Тем не менее, несмотря на возросший интерес к данной проблематике, в настоящее время практически нет исследований профессиональной подготовки персонала как социальной технологии, анализа её функций, способов и механизмов её разработки и внедрения в систему управления крупной компанией.
В первой главе дипломной работы рассматриваются теоретические основы обучения и повышения квалификации работников и система Российского образования. Дается определение, задачи и методика производственного обучения, а также особенности управления профессиональным обучением кадров.
Вторая глава содержит особенности профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров. В этой главе показаны виды и цель обучающей деятельности предприятия, особенности подготовки кадров рабочих и ее формы, процесс переподготовки рабочих кадров, повышение квалификации кадров.
Третья глава дипломной работы посвящена повышению квалификации руководителей специалистов и служащих. Дается понятие и особенности самообразования и образования управленческого персонала, особенности развития карьеры руководителя, планирования и подготовки резерва руководителей, а также перспективы развития молодых сотрудников с лидерским потенциалом.

Комментарии: