Эффективность организации и управления производством на предприятии — реферат

Содержание

Введение 3
1. Теоретические основы организации и управления производством 5
1.1 Сущность понятия и основные принципы организации производства 5
1.2 Закономерности организации производства на предприятии 15
2. Методические аспекты организации и управления производством на предприятии 21
2.1 Показатели эффективности управления производственной деятельности предприятия 21
2.2 Управление уровнем эффективности производственной деятельности предприятия 26
2.3 Факторов повышения эффективности производства 29
Заключение 39
Список используемой литературы 41


Введение
Актуальность работы обуславливается тем, что производство является важнейшим компонентом любой страны. Именно производство определяет уровень жизни. Для успешной конкуренции на внутреннем и мировом рынках производители должны иметь передовые технологии, соответствующие организационные структуры. Возникают многочисленные проблемы, связанные с изменениями в культуре, управлением информационными потоками и политикой в области человеческих ресурсов. Все это имеет значение для эффективного функционирования, извлечения прибыли из технологических возможностей.
Организация производства, комплекс мероприятий, направленных на рациональное сочетание процессов труда с вещественными элементами производства в пространстве и во времени с целью повышения эффективности, т. е. достижения поставленных задач в кратчайшие сроки, при наилучшем использовании производственных ресурсов.
Эффективность организация производства выражается в повышении производительности общественного труда, улучшении использования основных производственных фондов, сокращении потерь сырья и материалов и снижении издержек производства. Обобщающий показатель эффективности организация производства - увеличение стоимости реализуемой продукции, приходящейся на один рубль средств, вложенных государством в работу данного производственного звена.
Объект работы – экономическая теория,
Предмет работы – производственный процесс на предприятии
Цель работы – изучить теоретические аспекты повышения эффективности организации и управления производством на предприятии.
Задачи работы:
1. Раскрыть сущность понятия и основные принципы организации производства.
2. Изучить закономерности организации производства на предприятии.
3. Рассмотреть показатели эффективности управления производственной деятельности предприятия.
4. Изучить управление уровнем эффективности производственной деятельности предприятия.
5. Выявить факторы повышения эффективности производства.
Структура работы включает в себя введение, главу «Теоретические основы организации и управления производством» и главу «Методические аспекты организации и управления производством на предприятии», заключение и список литературы.

1. Теоретические основы организации и управления производством
1.1 Сущность понятия и основные принципы организации производства
Задача предприятия состоит в том, чтобы воспринять "на входе" факторы производства (затраты), переработать их и "на выходе" выдать продукцию (результат). Такого рода трансформационный процесс обозначается как "производство". Его цель – в конечном итоге улучшить уже имеющееся, чтобы увеличить таким образом запас средств, пригодных для удовлетворения потребностей.
Производственный (трансформационный) процесс состоит в том, чтобы преобразовать затраты ("вход") в результат ("выход"); при этом необходимо соблюдение ряда правил игры.
Между затратами на "входе"(Input) и результатом на "выходе"(Output), а также параллельно этому на предприятии происходят многочисленные действия ("решаются задачи"), которые только в их единстве полностью описывают производственный трансформационный процесс (схема 3.2). Рассмотрим здесь лишь коротко охарактеризованные частные задачи производственного трансформационного процесса.
Производственный трансформационный процесс состоит из частных задач обеспечения (снабжения), складирования (хранения), изготовления продукции, сбыта, финансирования, обучения персонала и внедрения новых технологий, а также управления.
В материальном производстве выделяют 2 стороны: производительные силы и производительные отношения, образующие в своем единстве способ производства.
Производительные силы – это силы и средства, участвующие в общественном производстве. Важнейшими составляющими частями производительных сил являются люди и средства производства. Средства производства включают орудия труда и предметы труда. Предмет труда – это объект приложения сил человека, все то, на что направлен его труд, из чего получается готовый продукт. Это сырье, основные и вспомогательные материалы, топливо, полуфабрикаты.
Производственные отношения – это отношения между людьми в процессе производства и распределении материальных благ.

Комментарии: