Сущность и объективные предпосылки развития функций управления — реферат

Содержание

Введение 3
1. Функции управления: понятие, объективные предпосылки их развития 5
1.1 Понятие функции управления 5
1.2 Подходы к классификации функций менеджмента 7
1.3 Реализация основных функций управления в организации 13
2. Сущность функций управления 25
2.1 Планирование как функция управления 25
2.2 Прогнозирование как функция управления 27
2.3 Организация как функция управления 29
2.4 Мотивация как функция управления 31
2.5 Контроль как функция управления 33
Заключение 35
Список использованной литературы 38


Введение

Функции управления – это относительно самостоятельные, специали-зированные и обособленные виды управленческой деятельности. Для того чтобы считаться таковой, функция управления должна иметь четко выраженное содержание, разработанный механизм ее осуществления, последовательность, действия, определенную структуру, в рамках которой завершается ее организационное обособление, и определенное звено связи с другими функциями.
Функции управления занимают одно из центральных мест в управленческой деятельности, образуют весь процесс управления и определяют устойчивый состав специфических видов управленческой деятельности, характеризующихся однородностью целей, действий или объектов их приложения. Они характеризуют общие задачи и направления управленческих работ, состав и содержание которых в наименьшей степени зависит от специфики конкретной организации (ее отраслевой принадлежности, размера, организационно-правовой формы и т. п.), от уровня в управленческой иерархии (высший уровень руководства, средний или нижний), от роли функциональных подразделений организации (производство, маркетинг, финансы, кадры), от типа организации (коммерческая, административная, общественная, образо-вательная и т. д.) и целого ряда других факторов. Дифференциация функций управления позволяет выделить отдельные задачи и виды управленческой деятельности и регламентировать рациональные правила и процедуры их осуществления.
О том, что организация – достаточно эффективный механизм решения общественных задач, свидетельствует факт их повсеместного распространения и проникновения во все сферы и на всем протяжении жизни человека. Они создаются для удовлетворения его разнообразных потребностей, а это приводит к большим различиям в их назначении, роли, размерах, строении, отношениях с государственными органами и других характеристиках, позволяющих их выделить среди множества других
Создавшаяся в нашей стране ситуация, связанная с изменением экономической и политической систем, одновременно несет как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой организации, устойчивости ее существования, вносит значительную степень неопределенности в жизнь практически каждого человека. Управление с помощью различных стилей в такой ситуации приобретает особую значимость: оно позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации человека к внешним условиям, учет личностного фактора в построении системы управления персоналом организации. Поэтому необходимо как обеспечить преобразования на макроуровне, так и подготовить управленцев работать по-новому.
Объект работы – процесс управления.
Предмет работы – анализ функций управления.
Цель выполнения данной работы – изучить сущность и объективные предпосылки развития функций управления.
Для достижения поставленной цели нами выделено несколько задач.
1. Дать понятие функции управления.
2. Рассмотреть подходы к классификации функция менеджмента.
3. Раскрыть взаимосвязь функций менеджмента и функции координации.
4. Проанализировать сущность функций управления.
Информацией для исследования служит учебно-методическая литера-тура, научные экономические издания.

1. Функции управления: понятие, объективные предпосылки их развития

1.1 Понятие функции управления

Слово «функция» имеет ряд разных значений: деятельность, обязанность, работа; назначение. В математике – зависимая переменная величина, т. е. величина, изменяющаяся по мере изменения другой, называемой аргументом. В биологии – специфическая работа органа и вообще деятельность или отправления организма. Что касается управления, то нет единого мнения среди специалистов по вопросу о том, что это за управленческие функции.
Под функциями управления понимаются особые виды специализированной управленческой деятельности, выделившиеся в процессе разделения управленческого труда. Функции управления характеризуют ту или иную активность взаимодействия объекта и субъекта управления (преимущественно воздействия субъекта на объект). Для эффективного, целостного управления они должны образовать единый комплекс, характеризующий всю полноту, весь спектр взаимодействия субъекта и объекта управления .

Комментарии: