Управление. Менеджмент: основные виды и функции — реферат

Задание №1.
В Менеджменте существует 9 видов управления (менеджмента), а именно:
1. Организационное управление;
2. Управление производством;
3. Управление МТС;
4. Управления инновациями;
5. Управление маркетингом;
6. Финансовое управление;
7. Управление аккаутингом;
8. Управление кадрами;
9. Логистика;
На основании этого формулируем вопрос?
Какое управление (виды) осуществлял на своем острове Р. Крузо?

Задание №2
Деятельность, какого из перечисленных ниже лиц можно отнести к ме-неджменту.
• Капитан корабля;
• Преподаватель в студенческой группе;
• Президент компании;
• Министр;
• Участник общего собрания акционеров;
• Продюсер поп-звезды;
• Руководитель космического полета.



Задание №3
Рассказать о своем понимании Менеджера XXI века.

В современном понимании менеджер - это руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решений по конкретным видам деятельности фирмы, функционирующей в рыночных условиях. Предполагается, что принимаемые менеджером решения являются обоснованными и вырабатываются на базе использования новейших методов управления: многовариантных расчетов с помощью компьютерной техники.
Термин «менеджер» имеет довольно широкое распространение и употребляется применительно:
- к организатору конкретных видов работ в рамках отдельных подразделений или программно-целевых групп;
- к руководителю предприятия в целом или его подразделений (управле-ний, отделений, отделов);
- к руководителю по отношению к подчиненным;
- к администратору любого уровня управления, организующего работу в соответствии с современными методами.
Всю работу по управлению можно разделить на две части;
- управление деятельностью фирмы,
- управление людьми (персоналом).
Свойственные рынку риск и неопределенность ситуации требуют от менеджеров самостоятельности и ответственности за принимаемые решения, способствуют поиску оптимальных организационных и научно-технических решений относительно нововведений.
К менеджеру любого уровня предъявляются высокие требования, в частности, следующие:
• наличие общих знаний в области управления предприятием;
• компетентность в вопросах технологии производства в той отрасли, к которой относится фирма по виду и характеру деятельности;
• владение навыками не только администрирования, но и предпринимательства, умение владеть ситуацией на рынках, проявлять инициативу и активно перераспределять ресурсы фирмы в наиболее выгодных сферах применения;
• принятие обоснованных и компетентных решений на основе согласования с нижестоящими руководителями и работниками и распределение участия каждого в их исполнении;
• наличие практического опыта и знаний в области анализа экономической ситуации на основных рынках или их сегментах, на которых уже работает или намеревается работать;
• умение анализировать деятельность и действия фирм-конкурентов;
• умение предвидеть тенденции развития хозяйственной конъюнктуры, особенности спроса, мер государственного регулирования экономики в своей стране и в других странах, на рынках которых фирма стремится усилить либо удержать свои позиции.

Комментарии: