Планирование затрат коммерческого банка — реферат

Оглавление

Введение 3
1 Состав и структура затрат коммерческого банка 4
2 Планирование затрат коммерческого банка 6
3 Методы калькулирования затрат коммерческого банка 9
4 Влияние затрат коммерческого банка на финансовый результат деятельности 11
5 Принятие управленческих решений в управлении затратами коммерческого банка 14
Заключение 16
Список использованной литературы 17





Введение

Основным направлением деятельности является оказание посреднических финансовых услуг. Вопросы повышения эффективности затрат и экономии от роста масштабов производства и расширения сфер банковских услуг важны для эффективной деятельности банков. Способность банковских менеджеров производить банковские продукты и услуги с минимальными затратами и добиваться экономии в этом производственном процессе играет решающую роль при определении того, насколько успешно банки будут функционировать. Более того, в эффективно работающих банках доходы акционеров вообще не могут быть максимизированы без минимизации издержек. В современных динамических условиях, в которых функционирует сфера финансовых услуг, факторы изменений требуют всё большего и большего внимания к контролю уровня издержек.
Все вышесказанное определяет актуальность выбранной темы работы.
Объектом контрольной работы выступает процесс управления затратами в организации, в качестве предмета выступает процесс управления затратами коммерческого банка.
Цель работы – рассмотреть особенности управления затратами коммерческого банка. Поставленная цель достигается при решении следующих задач:
- анализ состава затрат коммерческого банка;
- рассмотрение процесса планирования затрат в коммерческом банке;
- определение методов калькулирования и учета затрат;
- определение влияния затрат на финансовый результат деятельности;
- рассмотрение процесса принятия управленческих решений в управлении затратами коммерческого банка.
При написании работы была использована учебная литература по рассматриваемой проблеме.

1 Состав и структура затрат коммерческого банка

В практике деятельности коммерческих банков под затратами понимают расходы, связанные с потребляемыми ресурсами на осуществление активных операций банка, содержание материальной базы и обслуживание банковской деятельности.
Организация управления затратами коммерческих банков предусматривает разные классификации затрат в зависимости от целевых ориентиров, действующей учетной политики, направлений учета затрат. Акционеры банка, высший менеджмент, персонал также определяют необходимые направления учета затрат.
Валовые расходы банка можно разделить на процентные и непроцентные.
Таблица 1.1 – Состав расходов банка
Расходы банка
Процентные Непроцентные
- начисленные и уплаченные проценты в рублях -начисленные и уплаченные проценты в валюте операционные расходы расходы на содержание аппарата управления
- проценты
- налоги
- комиссия за услуги других банков и клиентов
- амортизационные отчисления
- расходы по операциям с ценными бумагами и на валютном рынке
прочие расходы - оплата труда
- командировочные расходы
- прочие расходы

Комментарии: