Разработка и принятие управленческих решений направленного на повышение квалификации — реферат

Содержание

1. Анализ цели 3
1.1. Краткая характеристика организации 3
1.2. Миссия организации 4
1.3. Стратегические цели 4
1.4. Среднесрочные цели 4
1.5. Оперативная цель 4
2. Анализ проблемы 5
2.1. Когда возникла проблема 5
2.2. Содержание проблемы 5
2.3. Причины возникновения проблемы 5
2.4. Условия и факторы, влияющие на протекание проблемы 6
2.5. Последствия принятых мер 9
3. Критерии и ограничители управленческого решения 10
3.1. Временной 10
3.2. Финансовый 10
3.3. Персонал критерий 10
3.4. Правовой критерий 11
4. Альтернативы управленческого решения 12
5. Выбор альтернативы 14
6. Принятие управленческого решения 15
7. Разработка плана реализации управленческого решения 16
Список литературы 17
Приложение 1 18
Приложение 2. Приказ по организации 19


1. Анализ цели

1.1. Краткая характеристика организации

Трубный дивизион ЧТПЗ представлен двумя трубными гигантами – Челябинским трубопрокатным и Первоуральским новотрубным заводами. Объединение в 2005 году двух крупнейших уральских предприятий в рамках одной из ведущих промышленных групп металлургического комплекса России способствовало расширению сортаментного ряда и увеличению конкурентоспособности компании.
С начала 60-х годов прошлого века ЧТПЗ производит и поставляет трубы для магистральных трубопроводов: из челябинских труб проложено свыше 70% действующих российских нефте- и газопроводов. Потребителями продукции завода являются предприятия нефтегазового и энергетического комплексов, машиностроения, строительной индустрии, сельского хозяйства и других отраслей промышленности. Продукция Челябинского трубопрокатного завода экспортируется более чем в 20 стран мира.
Компания располагает мощным техническим и производственным потенциалом и имеет многолетний опыт работы с предприятиями топливно-энергетического комплекса. Деятельность «ЧТПЗ» направлена на комплексное удовлетворении потребностей российских и мировых компаний топливно-энергетического комплекса за счет разработки и поставки интегрированных решений для трубопроводов, что является необходимым условием обеспечения стабильного роста национальной и мировой экономик. Компания – один из крупнейших производителей стальных труб в России.
Доля «ЧТПЗ» в совокупных отгрузках российских производителей по итогам 2007 года составила 22%.
В ОАО «ЧТПЗ» назрела необходимость принятия управленческого решения, направленного на повышение квалификации персонала.

Комментарии: