Теоретико-методологические основы управления человеческими ресурсами в организации — реферат

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
1. Теоретико-методологические основы управления человеческими ресурсами в организации 6
1.1 Сущность и характеристики человеческих ресурсов 6
1.2 Концепция управления человеческими ресурсами в организации 8
2. Современное состояние управления человеческими ресурсами в российских организациях 12
2.1 Эволюция управления человеческими ресурсами в российских организациях 12
2.2 Особенности формирования внутрифирменного механизма управления человеческими ресурсами в современных условиях 13
3. Совершенствование механизма управления человеческими ресурсами в российских организациях 18
3.1 Разработка стратегии управления человеческими ресурсами в организации 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 25

ВВЕДЕНИЕ
Человеческие ресурсы организации приводят в движение, организуют взаимодействие всех остальных ресурсов, в этом заключается их ключевая и стратегическая роль. В производственной системе все ресурсы находятся во взаимосвязи, и только в результате их взаимодействия достигается экономическая эффективность.
Основным структурным подразделением по управлению персоналом до сих пор является отдел кадров, на который возложены функции по приему и увольнению работников, а также по организации их обучения, повышения квалификации и переподготовки. Для выполнения последних функций нередко создаются отделы подготовки кадров или отделы технического обучения.
Актуальность работы обусловлена тем, что создавшаяся в нашей стране ситуация изменение экономической и политической систем одновременно несут как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой личности, устойчивости её существования, вносят значительную степень неопределенности в жизнь практически каждого человека.

Комментарии: