Контрольная по кадровому менеджменту — реферат

Содержание

Введение 3
1. Профориентация и адаптация персонала 4
2. Темперамент личности, его сущность и типы 7
3. Мотивация труда 11
Заключение 16
Список используемой литературы 17


Введение
Актуальность работы обуславливается тем, что управление персоналом в организации – это непрерывный процесс, включающий формулировку стратегии деятельности; распространение на предприятии информации о выбранном направлении; разработку и осуществление соответствующих мероприятий для проведения в жизнь стратегической линии, разработку и внедрение методов контроля для отслеживания эффективности практических шагов и, следовательно успеха в достижении стратегических целей деятельности предприятия.
Эффективное управление человеческими ресурсами выдвинулось в число практических задач, факторов, экономического успеха. Оно призвано обеспечить благоприятную среду, в которой реализуется трудовой потенциал, развиваются личные способности, люди получают удовлетворение от выполненной работы и общественное признание своих достижений. Управление персоналом — область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации «качественным» персоналом (способным выполнять возложенные на него трудовые функции) и оптимальное его использование.
Цель работы – изучить теоретические аспекты кадрового менеджмента.
Задачи работы:
1. Рассмотреть понятия профориентации и адаптации персонала.
2. Раскрыть сущность и типы темперамента личности.
3. Изучить мотивацию труда
Структура работы включает в себя введение, главу «Профориентация и адаптация персонала», главу «Темперамент личности, его сущность и типы» и главу «Мотивация труда», заключение и список литературы.

1. Профориентация и адаптация персонала
Профессиональная ориентация, профориентация, выбор профессии или ориентация на профессию (лат. professio — род занятий и фр. orientation — установка) — система мер, направленных на оказание помощи молодежи в выборе профессии.

Комментарии: