Маркетинг — реферат

К компетенции Совета директоров (Наблюдательного совета) рекомендуется отнесение следующих вопросов:
Создание и осуществление эффективного контроля;
Регулярное рассмотрение на своих заседаниях эффективности контроля и обсуждение с исполнительными органами кредитной организации вопросов организации контроля и мер по повышению его эффективности;
Рассмотрение документов по организации системы контроля, подготовленных исполнительными органами кредитной организации, службой внутреннего контроля и другими уполномоченными структурами и сотрудниками, входящими в органы контроля;
Своевременное осуществление проверки соответствия контроля характеру, масштабам и условиям деятельности кредитной организации.
К компетенции исполнительных органов рекомендуется отнесение следующих вопросов:
Установление ответственности за выполнение решений совета директоров, реализация стратегии и политики кредитной организации в отношении организации и осуществления контроля;
Делегирование полномочий на разработку правил и процедур в сфере контроля руководителям соответствующих структурных подразделений;
Проверка соответствия деятельности кредитной организации внутренним документам, определяющим порядок осуществления контроля;
Распределение обязанностей подразделений и служащих, отвечающих за конкретные направления контроля;
Создание эффективных систем передачи и обмена информацией, обеспечивающих поступление необходимых сведений к заинтересованным в ней пользователям;
В процессе построения и реализации контроля в кредитной организации органам управления банка рекомендуется:
Оценивать риски, влияющие на достижение поставленных целей;
Обеспечить участие в системе контроля всех служащих кредитной организации в соответствии с их должностными обязанностями;
Установить порядок, при котором служащие доводят до сведения органов управления информацию обо всех нарушениях законодательства РФ, учредительных и внутренних документов, случаях злоупотреблений, несоблюдения норм профессиональной этики;
Принимать документы по вопросам взаимодействия службы контроля с подразделениями и служащими кредитной организации и контролировать их соблюдение.
Контроль за функционированием системы управления банковскими рисками осуществляется на постоянной основе. Оценка банковских рисков предусматривает выявление и анализ внутренних и внешних факторов, оказывающих воздействие на деятельность кредитной организации.
Порядок распределения полномочий между подразделениями и служащими при совершении банковских операций должен включать в том числе такие формы контроля, как:
Проверки, осуществляемые органами управления путем запросов отчетов и информации о результатах деятельности структурных подразделений в целях выявления недостатков контроля, нарушений, ошибок;
Контроль, осуществляемый руководителями подразделений посредством проверки о работе починенных им служащих;
Проверка соблюдения установленных лимитов на осуществление банковских операций и других сделок путем получения соответствующих отчетов и сверки с данными первичных документов;
Проверка соблюдения порядка совершения банковских операций.

Комментарии: