Создание небольшой автопарковки демократичного типа — реферат

Анализируя данные, представленные в таблице 2, можно сделать вывод, что в целом состояние внешней среды благоприятствует развитию предприятия.
Одним из основных методов анализа внутренней и внешней среды предприятия является SWOT – анализ, с помощью которого проводится сопоставление преимуществ и недостатков, возможностей и угроз предприятия.
Если PEST-анализ изучает рынок; SWOT-анализ изучает положение бизнес-единицы на рынке относительно конкурентов, концепцию продукции или идею.
Методология SWOT предполагает сначала выявление сильных и слабых сторон, а также угроз и возможностей, и после этого установление цепочек связей между ними.
Сильные и слабые стороны, возможности и угрозы автопарковки представлены в таблице 3.
Таблица 3
SWOT-анализ
Сильные стороны Слабые стороны
Наличие потенциальных клиентов
Низкий уровень конкуренции в отрасли
Наличие дисконтной программы для постоянных клиентов Отсутствие репутации на рынке
Малый объем производства
Отсутствие господдержки
Возможности Угрозы
Увеличение количества потенциальных клиентов в связи с повышением плотности застройки микрорайона
Стабилизация платежеспособного спроса населения
Появление технических средств повышающих эффективность функционирования
Положительная демографическая ситуация в г. Челябинске Рост темпов инфляции
Повышение уровня конкуренции
Нестабильность курсов валют


Таким образом, анализируя данные, представленные в таблице 3, можно сделать вывод, что основной сильной стороной нашего предприятия является наличие потенциальных клиентов и низкий уровень конкуренции в отрасли.
Также сильной стороной деятельности предприятия является наличие дисконтной программы для постоянных клиентов.
Среди основных возможностей предприятия необходимо отметить увеличение количества потенциальных клиентов в связи с повышением плотности застройки микрорайона, а также стабилизацию платежеспособного спроса населения в целом.
Основными угрожающими факторами воздействия является рост темпов инфляции и повышение уровня конкуренции.
Слабыми сторонами деятельности предприятия является отсутствие репутации на рынке, малый объем производства (количество машино-мест) и отсутствие господдержки.





















3. Описание продукции (услуг)

Автопарковка демократичного типа, расположенная в спальном районе. Данный бизнес-план автостоянки предполагает, что услугами создаваемого предприятия будут пользоваться жильцы окрестных домов.
Парковка предполагает вместительность в 60 машино-мест.
Для этого будет арендован участок, засыпанный щебнем и окруженный забором. На стоянке планируется организовать навесы, защищающие автомобили от различных метеоусловий (не все стоянки в городе оборудованы навесами, что обеспечивает дополнительное конкурентное преимущество проекту)
Основные услуги – размещение автомобилей, мотоциклов, велосипедов; дополнительно: хранение зимних шин и пр. на автостоянке.

Комментарии: