Ликвидность и цена капитала — реферат

Термин «дивидендная политика» связан с распределением прибыли в акционерных обществах. Дивидендная политика представляет собой составную часть общей политики управления прибыли, заключающуюся в оптимизации пропорций между потребляемой и капитализируемой ее частями с целью максимизации рыночной стоимости предприятия. Основные типы дивидендной политики: 1) Консервативный подход (а) остаточная политика дивидендных выплат; б) политика стабильного размера дивидендных выплат); 2) Умеренный (компромиссный) подход (политика минимального стабильного размера дивидендов с надбавкой в отдельные периоды);3) Агрессивный подход (а) политика стабильного уровня дивидендов; б) политика постоянного возрастания размера дивидендов)
Планирование – представляет собой процесс разработки и принятия целевых установок количественного и качественного характера и определение путей наиболее эффективного их достижения. Основными задачами финансового планирования на предпри¬ятии являются: обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами про¬изводственной, инвестиционной и финансовой деятельности; определение путей эффективного вложения капитала, оценка степени рационального его использования, выявление внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли за счет экономного использования денежных средств; установление рациональных финансовых отношений с бюджетом, банками и контрагентами; соблюдение интересов акционеров и других инвесторов; контроль за финансовым состоянием, платежеспособно¬стью и кредитоспособностью предприятия. Процесс финансового планирования включает несколько этапов: 1) анализируются финансовые показатели за предыдущий период; 2) составляются основных прогнозные документы (прогноз баланса, отчета о прибылях и убытках, движения денежных средств (движение наличности)); 3) уточняются и конкретизируются показатели прогнозных финансовых документов посредством составления текущих финансовых планов; 4) осуществляется оперативное финансовое планирование; 5) завершается процесс финансового планирования практиче¬ским внедрением планов и контролем за их выполнением.
Прогнозирование со¬стоит в изучении возможного финансового состояния предпри¬ятия на длительную перспективу. В отличие от планирования задачей прогнозирования не является реализация разработан¬ных прогнозов на практике, так как они представляют собой лишь предвидение возможных изменений. Прогнозирование предполагает разработку альтернативных финансовых показате¬лей и параметров, использование которых при наметившихся (но заранее спрогнозированных) тенденциях изменения ситуа¬ции на рынке позволяет определить один из вариантов разви¬тия финансового положения предприятия.
Основой прогнозирования является обобщение и анализ имеющейся информации с последующим моделированием воз¬можных вариантов развития ситуаций и финансовых показате¬лей. Методы и способы прогнозирования должны быть доста¬точно динамичными для того, чтобы своевременно учесть эти изменения.


Список литературы:
1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие.-3-е издание, переработанное и дополненное. - М.: Дело и сервис, 2003.-272с.
2. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: Учебник.- 3-е изд.; перераб. доп. - М.: ИНФРА-М, 2004.- 425 с.
3. Самсонова Н.Ф. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов – 2-ое издание, перераб. и доп. – М.:ЮНИТИ – ДАНА, 2004
4. Экономика предприятия: Учебник для вузов /под ред. проф. В.Л. Горфинкеля, проф. Швандера В.А. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

Комментарии: