Анализ организационно-технического уровня производства — реферат

Состояние рационализаторской и изобретательской работы на предприятии целесообразно исследовать при анализе выполнения планов оргтехмероприятий. Необходимо установить численность рационализаторов, количество поступивших от них предложений, проанализировать вопросы, касающиеся их рассмотрения и внедре¬ния в производство, эффективность предложений. И такой анализ должен проводиться в динамике за ряд периодов. При этом следует проверить правильность исчисления вознаграждения авторам пред¬ложений и его выплаты. В практике работа отдельных предприятий имеют случаи необоснованного занижения суммы авторского воз¬награждения, отказов в его выплате, что отрицательно сказывается на развитии рационализации и изобретательства. Все показатели, характеризующие состояние рационализаторской и изобретатель¬ской работы, необходимо свести в аналитические таблицы. При этом аналитические таблицы следует доставлять раздельно по ра¬ционализаторской и по изобретательской работе.
Таблица 2
Динамика показателей по рационализаторской работе
Показатели Преды-дущий год Отчет-ный год Откло-нения (+,-)
Число рационализаторов:
Количество предложений
Поступивших
Принятых
Внедренных
Условно-годовая экономия от предложений, тыс. р.:
Принятых
Внедренных
Годовая экономия в среднем на внедренное предложение, тыс. р.
Выплачено вознаграждений авторам, тыс. р

Далее следует проанализировать состояние рационализаторской работы на конкретных участках и в цехах, для чего рекомендуется таблица 3.
Аналогичные таблицы составляются по изобретательской рабо¬те.
При анализе следует проверить соблюдение сроков рассмотре¬ния поступивших предложений и их внедрения. При выявлении фактов нарушения указанных сроков необходимо выявлять кон¬кретные причины этого и немедленно устранять их. В противном случае может быть полностью утрачена экономическая эффектив¬ность рационализаторских и изобретательских предложений.

Таблица 3
Основные показатели рационализаторской работы в цехах (на участках)
Цехи и участки Внесено предло-жений из них Условно-годовая экономия,
тыс. р. Годовая экономия в среднем на 1 внедренное пред¬ложение, тыс. р. Число рациона-лизато¬ров, чел.
При¬нято Вне-дрено

Цех № 1
Цех№2

Суть проблемы повышения экономической эффективности производства состоит в том, чтобы на каждую единицу трудовых, материальных и финансовых ресурсов добиваться существенного увеличения объёма производства продукции. Это, в конечном счете, означает повышение производительности общественного труда, что и является критерием (мерилом) повышения эффективности производства.
Необходимость и возможность повышения эффективности производства обусловливается как совокупностью постоянно действующих факторов, так и рядом особенностей современного этапа экономического развития Украины.
Проблема эффективности в целом не нова, она существует в той или иной интерпретации с периода возникновения материального производства и отражает взаимосвязь производственных отношений определенного способа производства. В условиях формирования рыночных отношений, когда результаты работы одних субъектов рынка зависят от четкости и слаженности работы других субъектов, проблема эффективности становится определяющей.
Важное значение в системе управления производством занимает умение наиболее объективно определять эффективность производства предприятия. Длительное время в среде экономистов велась дискуссия о том, с помощью какого показателя (показателей) можно наиболее объективно определять эффективность производства.

3. Анализ влияния организационно – технического уровня на показатели работы предприятия
Таблица 4

Основные технико-экономические показатели работы предприятия

№ п/п
Наименование показателей Ед. измерения Факт за предыдущий год За отчетный период
План факт % к
Плану прош.г.
1 Объем реал.ТП по предприятию тыс.р 8382000 8923200 9478300 106,22 113,08
2 Объем выпущенной ТП по предприятию тыс.р 7463600 8854700 9428200 106,47 126,32
3 Производство важных видов продукции всего:
-метализованные окатыши
-окисленные окатыши
-литая заготовка
-прокат


тыс.т

1787
2551
1833,4
1520,7

1820
2650
1920
1560

1918,5
2729,6
2061,1
1581,3

105,4
103,0
107,3
101,3

107,4
107,0
112,4
104,0
4 Показатели по качеству
1. брак
2. техобрезь
%
кг/т
0,41
16,52
0,35
15,00
0,37
16,04
105,71
106,93
90,24
97,09
5 Среднесписочная численность работающих,
в т.ч. рабочих
чел.
15070
12300
15990
12450
15247
11980
95,3
96,2
101,2
97,4
6 Общий фонд ЗП тыс.р 501005 627000 788245 125,71 157,33
7 Средняя ЗП тыс.р 2611 3267 4308 131,86 164,99
8 Среднегодовая выработка
-рабочего
-работающего

тыс.р
599,49
466,77
711,22
553,76
786,99
618,36
109,32
106,88
131,28
132,47
9 Удельный вес рабочих в общей численности работников
% 81,6 77,9
78,6
100,9 96,3
10 Фонд раб. времени рабочих (ФРВ) час 24914511 24910956 23870150 95,8 95,8
11 Себестоимость реализованной ТП тыс.р 6746300 7699750 8216500 106,71 121,79
12 Прибыль от реализации ТП по предприятию тыс.р 1635700 1525300 1261800 82,72 77,14
13 Балансовая прибыль тыс.р -589403 906300 978298 107,94 -
14 Среднегодовая стоимость
- основных фондов
- оборотных фондов тыс.р
5382076
2384738
5428435
2540970
5474782
2632375
100,85
103,60
101,72
110,38
15 Рентабельность % -7,59 11,37 12,07 - -
16 Выручка от реализации ТП тыс.р 9932045 10754604 11797364 109,69 118,78
17 Фондоотдача 1,387 1,515 1,722 113,7 124,1
18 Фондоемкость 0,72 0,66 0,58 87,9 80,6

Анализ организационно-технического уровня производства проводится в 2-х направлениях:
• анализ уровня выпускаемой продукции,
• анализ организационно-технического уровня производственного процесса.
Важным показателем деятельности промышленных предприятий является качество продукции. Его повышение – одна из форм конкурентной борьбы, завоевание и удержание позиций на рынке.
Высокий уровень качества продукции способствует повышению спроса на продукцию и увеличению суммы прибыли не только за счет объема продаж, но и за счет более высоких цен.
Качество продукции – понятие, которое характеризует параметрические, эксплуатационные, потребительские, технологические, дизайнерские свойства изделия, уровень его стандартизации и унификации, надежность и долговечность.
Таблица 5
Показатели качества продукции
Показатели качества продукции Прошлый год Отчетный год Отклонение
План Факт
брак, % 0,41 0,35 0,37 +0,02
тех. обрезь, кг/т 16,52 15,00 16,04 +1,04

Из данной таблицы видно, что произошло улучшение качества продукции, т.с. снизился % брака и количество (кг/т) техобрези по сравнению прошлым годом. Что ведет к снижению себестоимости продукции и увеличению объема товарной и реализованной продукции, увеличению прибыли и рентабельности по сравнению с прошедшим годом.
Изменение структуры производства и реализации продукции оказывает большое влияние на результаты хозяйственной деятельности предприятия. Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объем ее выпуска в стоимостном выражении возрастает и наоборот. То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной и, соответственно, при уменьшении доли низкорентабельной продукции. Увеличение объема производства (реализации) по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры, т.с. соотношения отдельных изделий в общем их выпуске. Выполнить план по структуре – значить сохранить в фактическом выпуске продукции запланированные соотношения отдельных ее видов.

Комментарии: